Business Planning Tutorials

Hier erhältst du einen kompakten Überblick über Aufbau und Ablauf der Bayerischen Businessplan Wettbewerbe mit ihren drei Phasen und den einzelnen Kapiteln. Du erfährst, welche Unterstützung du durch das BayStartUP-Programm bekommst und worauf es bei der Erstellung eines überzeugenden Businessplans ankommt. Termine und Anmeldemöglichkeit zu den begleitenden Q&A-Sessions findest du hier.

Registriere dich gerne direkt für den Wettbewerb, um über alle Deadlines und Ressourcen auf dem Laufenden zu bleiben.

Das Geschäftsmodell beschreibt, wie dein Unternehmen Wert schafft und Geld verdient. In diesem Tutorial lernst du, die zentralen Bausteine deines Geschäftsmodells verständlich darzustellen und logisch miteinander zu verknüpfen.

Die SWOT-Analyse hilft dir, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken deines Vorhabens strukturiert zu bewerten. In diesem Tutorial erfährst du, wie du daraus klare strategische Schlussfolgerungen für dein Geschäftsmodell ableitest.

Marketing und Vertrieb zeigen, wie du deine Zielkunden erreichst und Umsätze generierst. In diesem Tutorial lernst du, wie du Zielgruppen, Kanäle und Vertriebswege klar definierst und deine Marktbearbeitung realistisch und skalierbar planst.

Die Executive Summary fasst dein gesamtes Geschäftskonzept auf einer Seite zusammen und gibt Lesern den ersten Überblick über dein Vorhaben. In diesem Tutorial lernst du, welche Inhalte hineingehören und wie du sie strukturierst, damit deine Geschäftsidee schnell und verständlich vermittelt wird.

Das Kapitel Produkt erklärt, was du verkaufst und welchen Mehrwert du für deine Kunden schaffst. Du lernst hier, wie du dein Angebot nachvollziehbar darstellst und dabei sowohl die Leistungsmerkmale als auch die Problemlösung für den Kunden deutlich machst. Das Tutorial zeigt dir, wie du diese Informationen strukturiert und überzeugend aufbereitest.

Die Marktanalyse belegt, dass ausreichend Nachfrage für dein Geschäftsmodell besteht. Du lernst, wie du Marktgrößen mit verschiedenen Methoden ermittelst, das TAM-SAM-SOM-Framework nutzt und deine Zahlen mit validen Quellen belegst.

In der Wettbewerbsanalyse betrachtest du systematisch direkte, indirekte und potenzielle Konkurrenten und arbeitest heraus, wo deine Stärken liegen. In diesem Tutorial erfährst du, welche Vergleichskriterien für Kunden wirklich relevant sind, wie du deine Analyse verständlich in Businessplan oder Read-Deck aufbereitest und häufige Fehler vermeidest.

Ein Read Deck präsentiert deinen Businessplan in visueller Präsentationsform mit ausformulierten Details zu jedem Kapitel. Du lernst hier, was ein Read-Deck vom reinen Pitchdeck unterscheidet und wie du diese Einreichungsform strukturiert und überzeugend aufbaust.