Unternehmerwissen für Startups.

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Was Startup-Gründer wissen müssen

In unseren Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten vermitteln wir Ihnen praxisorientiertes Expertenwissen, exakt zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Startups. Unsere Experten bringen Ihnen bei, wie Sie durchdachte unternehmerischen Entscheidungen für Ihr Unternehmen und Ihr Team treffen. Neben praktischen Methoden-Insights erfahren Sie bei uns, wie Ihre Stakeholder ticken und welche Bedürfnisse sie haben – vom Kunden über Investoren bis hin zu Finanzbehörden. Bei allen Workshops sind neben den Vortragenden auch Mitarbeiter aus dem BayStartUP-Team vor Ort, die Ihnen mit Rat beiseite stehen.

Als Ausbildungsinstitution ist BayStartUP seit 2010 am Startup-Markt unterwegs.

Das zeichnet die BayStartUP Ausbildungsangebote aus

  • Qualitätsgeprüfte Inhalte 
  • Referenten, die echte Startup- und Investorenexpertise mitbringen
  • Ein Optimum an Zeit- und Kosteneffizienz 
  • Inhalte für jede Gründungsphase
  • Möglichkeit zum Austausch mit Gleichgesinnten, die ähnliche Entscheidungskompetenzen haben 

Businessplanning Workshops

Die bayernweit kostenfrei stattfindenden Businessplanning Workshops geben eine fundierte Einführung in die Geschäftsplanung. Unsere Coaches vermitteln Ihnen, wie sie an eine ganzheitliche strategische Planung Ihres unternehmerischen Vorhabens herangehen. Wir erklären Ihnen die wichtigsten Elemente für eine Geschäftsplanung, die auch Investoren und potenzielle Geschäftspartner überzeugt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie alle wichtigen Perspektiven in der Gestaltung eines nachhaltigen profitablen Geschäftsmodells strukturiert und ganzheitlich durchspielen.

Die BayStartUP Businessplanning Workshops sind abgestimmt auf die Anforderungen und inhaltlichen Schwerpunkte der drei Phasen in den Bayerischen Businessplan Wettbewerben:

Der Workshop bietet einen allgemeinen Überblick über das Thema Geschäftsplanung. Lernen Sie, die Story Ihres Unternehmens gegenüber wichtigen Stakeholdern interessant und überzeugend zu formulieren und die wichtigsten Informationen über Geschäftskonzept und Lösung verständlich auf den Punkt zu bringen. Das Ziel: potenzielle Kunden sollen einen echten Nutzen darin erkennen. Sie lernen die wichtigsten Methoden kennen, um Ihre Markt- und Wettbewerbssituation zu analysieren. Lernen Sie zudem, die Wirtschaftlichkeit Ihres Geschäfts einzuschätzen um verständlich argumentieren zu können, wie Sie Ihr Geld verdienen.

Mit einem Schwerpunkt auf die Themen Marketing- und Vertriebskonzept zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Vorhaben strukturiert planen und welche Businessplanning-Methoden Ihnen dabei helfen. Sie erhalten wertvolle Tipps aus der Praxis zur Schärfung Ihres Geschäftsmodells. Übungen mit Beispielen von erfolgreichen Unternehmen aus unserer täglichen Arbeit mit Startups ergänzen den theoretischen Teil.

Der Workshop Businessplanning III unterstützt Sie dabei, einen vollständigen Businessplan mitsamt einer fundierten Finanzplanung zu erstellen. Lernen Sie, was eine fundierte Finanzplanung ausmacht und wie Sie diese in sich schlüssig entwickeln. Wir erklären Ihnen auch, wie die quantitativen Informationen aus den einzelnen Bereichen eines Geschäftsplanes zusammenfließen müssen, damit Sie darauf aufbauend einen erfolgreichen Realisierungfahrplan entwerfen können. Mit diesem Workshop werden Sie in der Lage sein, einzuschätzen, ob Ihr Geschäftskonzept überhaupt rentabel ist, wie hoch Ihr Kapitalbedarf ist und ob stets genug Geld auf Ihrem Konto liegt. Sie erfahren, wie Sie für Ihr Geschäft und Ihre Stakeholder relevante Meilensteine erreichen, welche Daten dafür sinnvoll sind, welche Teilpläne Sie entwerfen und wie detailliert Sie hier vorgehen sollten.

Um Ihnen den Einstieg in eine strukturierte Geschäftsplanung zu erleichtern, stellen wir Ihnen praxisnah und in kompakter Form alle Aspekte des Businessplannings vor. Besonders wichtig ist dabei die Frage, wie und womit Sie Geld verdienen wollen. Wir bieten Ihnen Anregungen, wie Sie Ihre „Story“ im Businessplan möglichst interessant und überzeugend formulieren sowie Tipps zur Recherche. Dabei ergänzen Übungen das vermittelte theoretische Know-how.

Die Workshops finden online und offline statt. Sie können selbst entscheiden, ob Sie an den Präsenzterminen vor Ort erscheinen teilnehmen möchten, oder sich von zu Hause aus digital zu den Online-Tutorials zuschalten. Diese decken in zwei Teilen zu jeweils einer Stunde die Inhalte eines 3-4 stündigen Businessplanning Workshops ab.

Steckbrief: Businessplanning Workshops

Zielgruppe: (potenzielle) Wettbewerbsteilnehmer
Dauer: 3–4 Stunden
Inhalt: Grundlagen des Businessplanning
Kosten: kostenfrei
Referenten: BayStartUP-Mitarbeiter
Location: ganz Bayern

Online-Tutorials

Mit insgesamt sechs Online-Tutorials bereiten wir Sie gezielt auf die Erstellung eines professionellen Businessplanes vor. Das Angebot ergänzt als digitale Alternative unsere bayernweiten Businessplanning Workshops vor Ort. Die Tutorials sind ebenfalls an die jeweiligen Wettbewerbsphasen angepasst. Zu jeder Phase bieten wir Ihnen 2 sich ergänzende Grundlagen-Tutorials an. 

Inhalte: Businessplanning und Story, Produkt, Dienstleistung

Das Tutorial bietet einen allgemeinen Überblick zum Businessplanning, Tipps zur Vorgehensweise und vertieft die Beschreibung Ihres Produktes oder Dienstleistung. Für die Monetarisierung ist neben der technologischen Basis v.a. die Quantifizierung des signifikanten, relevanten Kundennutzen essenziell. Lernen Sie, wie Sie Ihre Produkte „auf den Punkt“ beschreiben.

Inhalte: Markt, Wettbewerb, Executive Summary, Geschäftsmodell als Teil des Executive Summary

In diesem Tutorial zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Markt- und Wettbewerbssituation recherchieren und wie ausführlich diese dann im Businessplan dargestellt werden sollte. Für die Zusammenfassung Ihres Vorhabens im Executive Summary lernen Sie bereits jetzt darzustellen, auf welche Weise Ihr Unternehmen Geld verdienen wird.

Inhalte: Marketing und Geschäftsmodell

Das Tutorial gibt Ihnen eine Übersicht über die für die Monetarisierung wichtigen Aspekte des Marketing und Vertriebs. Schwerpunktmäßig beschäftigen wir uns mit der Ausdifferenzierung des Produktes, der Kommunikation und v.a. die Preisfindung. Mit Hilfe des Business Modell Canvas wird das Geschäftsmodell – die Profit-Engine – konzipiert.

Inhalte: Vertrieb, Chancen und Risiken

Damit Umsatzerlöse erzielt werden können, müssen Unternehmer*innen präzise ermitteln, wer ihre potenziellen Kunden sind, wie sie diese erreichen und wie sie den Vertriebserfolg steuern. Das Tutorial beleuchtet daher schwerpunktmäßig Ihre Vertriebsstrategie. Zusätzlich lernen Sie, Risiken für Ihr Geschäftsmodell zu erkennen, entsprechend darzustellen und dafür Handlungsstrategien zu entwickeln.

Inhalte: Team und Realisierungsfahrplan

Das Tutorial zeigt die Bedeutung des Teams und wie dieses im Businessplan entsprechend dargestellt werden sollte. Der Realisierungs- oder Milestoneplan sollte die wichtigsten Entwicklungsschritte hinsichtlich Technologie und Monetarisierung für die nächsten Jahre aufzeigen.

Inhalte: Finanzplanung

Das Tutorial zeigt, wie in der Finanzplanung alle quantitativen Informationen aus den einzelnen Kapiteln des Businessplans zusammengeführt werden. Mit diesem „Zahlenwerk“ können Sie dann überprüfen, ob Ihr Geschäftskonzept rentabel ist und Ihren Kapitalbedarf feststellen.

Steckbrief: Online-Tutorials

Zielgruppe: (potenzielle) Wettbewerbsteilnehmer
Dauer: 1 Stunde
Inhalt: Grundlagen des Businessplanning
Kosten: kostenfrei
Referenten: BayStartUP-Mitarbeiter
Location: online

Basiswissen Finanzierung

Gemeinsam mit Partnern aus unserem Netzwerk bieten wir Ihnen kostenfreie Grundlagenseminare zum Thema Startup-Finanzierung.

Gewinnen Sie einen fundierten Überblick über die Chancen und Anforderungen verschiedener Finanzierungsarten für Startups. Beim Get-together bleibt viel Zeit für persönliche Fragen und Networking. Die Referenten – darunter z. B. Privatinvestoren, Vertreter von BayStartUP, Bayern Innovativ, der LfA Förderbank Bayern, Bayern Kapital, dem High-Tech Gründerfonds oder der BayBG – stehen für persönliche Gespräche bereit. Zudem sind auch Investoren vor Ort, die Ihnen verraten, was erfolgreiche Startups anders machen.

"Bankenfinanzierung für Startups” bietet Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Banking-Themen, die auch schon früh für Startups relevant sind. Lernen Sie, wie Sie sich optimal auf Termine bei einer Bank vorbereiten, wann Kredite auch für Startups sinnvoll sind oder welche Finanzierungsleistungen Banken auch außerhalb der klassischen Darlehen anbieten. Zur Veranschaulichung sind konkrete Finanzierungsbeispiele fester Teil des Workshops.

Steckbrief: Basiswissen Finanzierung

Zielgruppe: GründerInnen auf Kapitalsuche
Dauer: 4 Stunden
Inhalt: Kapitalquellen für Gründer
Kosten: kostenfrei
Referenten: BayStartUP und Partner aus Finanzierungsinstitutionen
Location: München und Nürnberg

Fachworkshops

Die 4–6 stündigen Fachworkshops von BayStartUP richten sich an UnternehmerInnen in der Gründungsphase und danach. Sie fokussieren sich auf Aufgabengebiete, die Sie als ambitionierte GründerInnen im Blick behalten sollten um Ihr Unternehmen intern wie extern optimal an den Markt zu bringen und hier zu steuern. Sie erhalten von uns wertvolle Insights vom Unternehmensaufbau und der Optimierung Ihrer Strategie über Tiefenwissen zu verschiedenen Finanzierungsthemen bis hin zu den Bereichen Wachstum und Business Development.

Gehalten werden die Fachworkshops von langjährig am Markt tätigen Experten aus dem BayStartUP Netzwerk – darunter erfahrene Coaches, Investoren, Anwälte, Steuerberater und Unternehmer. Die Workshops sind so praxisnah konzipiert, dass Sie die vermittelten Inhalte direkt auf Ihren eigenen unternehmerischen Case anwenden können. Folgende Themenbereiche stehen im Fokus:

  • Management und Führung
  • Finanzierung und Beteiligungen
  • Marketing und Vertrieb
  • Recht und Steuern

Steckbrief: Fachworkshops

Zielgruppe: innovative UnternehmerInnen (Unternehmensjahr 0–5)
Dauer: 4 Stunden
Inhalt: Unternehmerwissen für Startups insb. zu Unternehmensaufbau, Finanzierung und Wachstum
Kosten: 65–95 Euro
Referenten: Experten aus dem BayStartUP-Netzwerk
Location: München und Nürnberg