Unternehmerwissen für Startups.

Der Workshop bietet einen allgemeinen Überblick über das Thema Geschäftsplanung. Lernen Sie, die Story Ihres Unternehmens gegenüber wichtigen Stakeholdern interessant und überzeugend zu formulieren und die wichtigsten Informationen über Geschäftskonzept und Lösung verständlich auf den Punkt zu bringen. Das Ziel: potenzielle Kunden sollen einen echten Nutzen darin erkennen. Sie lernen die wichtigsten Methoden kennen, um Ihre Markt- und Wettbewerbssituation zu analysieren. Lernen Sie zudem, die Wirtschaftlichkeit Ihres Geschäfts einzuschätzen um verständlich argumentieren zu können, wie Sie Ihr Geld verdienen.

Mit einem Schwerpunkt auf die Themen Marketing- und Vertriebskonzept zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Vorhaben strukturiert planen und welche Businessplanning-Methoden Ihnen dabei helfen. Sie erhalten wertvolle Tipps aus der Praxis zur Schärfung Ihres Geschäftsmodells. Übungen mit Beispielen von erfolgreichen Unternehmen aus unserer täglichen Arbeit mit Startups ergänzen den theoretischen Teil.

Der Workshop Businessplanning III unterstützt Sie dabei, einen vollständigen Businessplan mitsamt einer fundierten Finanzplanung zu erstellen. Lernen Sie, was eine fundierte Finanzplanung ausmacht und wie Sie diese in sich schlüssig entwickeln. Wir erklären Ihnen auch, wie die quantitativen Informationen aus den einzelnen Bereichen eines Geschäftsplanes zusammenfließen müssen, damit Sie darauf aufbauend einen erfolgreichen Realisierungfahrplan entwerfen können. Mit diesem Workshop werden Sie in der Lage sein, einzuschätzen, ob Ihr Geschäftskonzept überhaupt rentabel ist, wie hoch Ihr Kapitalbedarf ist und ob stets genug Geld auf Ihrem Konto liegt. Sie erfahren, wie Sie für Ihr Geschäft und Ihre Stakeholder relevante Meilensteine erreichen, welche Daten dafür sinnvoll sind, welche Teilpläne Sie entwerfen und wie detailliert Sie hier vorgehen sollten.

Um Ihnen den Einstieg in eine strukturierte Geschäftsplanung zu erleichtern, stellen wir Ihnen praxisnah und in kompakter Form alle Aspekte des Businessplannings vor. Besonders wichtig ist dabei die Frage, wie und womit Sie Geld verdienen wollen. Wir bieten Ihnen Anregungen, wie Sie Ihre „Story“ im Businessplan möglichst interessant und überzeugend formulieren sowie Tipps zur Recherche. Dabei ergänzen Übungen das vermittelte theoretische Know-how.

Inhalte: Businessplanning und Story, Produkt, Dienstleistung

Das Tutorial bietet einen allgemeinen Überblick zum Businessplanning, Tipps zur Vorgehensweise und vertieft die Beschreibung Ihres Produktes oder Dienstleistung. Für die Monetarisierung ist neben der technologischen Basis v.a. die Quantifizierung des signifikanten, relevanten Kundennutzen essenziell. Lernen Sie, wie Sie Ihre Produkte „auf den Punkt“ beschreiben.

Inhalte: Markt, Wettbewerb, Executive Summary, Geschäftsmodell als Teil des Executive Summary

In diesem Tutorial zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Markt- und Wettbewerbssituation recherchieren und wie ausführlich diese dann im Businessplan dargestellt werden sollte. Für die Zusammenfassung Ihres Vorhabens im Executive Summary lernen Sie bereits jetzt darzustellen, auf welche Weise Ihr Unternehmen Geld verdienen wird.

Inhalte: Marketing und Geschäftsmodell

Das Tutorial gibt Ihnen eine Übersicht über die für die Monetarisierung wichtigen Aspekte des Marketing und Vertriebs. Schwerpunktmäßig beschäftigen wir uns mit der Ausdifferenzierung des Produktes, der Kommunikation und v.a. die Preisfindung. Mit Hilfe des Business Modell Canvas wird das Geschäftsmodell – die Profit-Engine – konzipiert.

Inhalte: Vertrieb, Chancen und Risiken

Damit Umsatzerlöse erzielt werden können, müssen Unternehmer*innen präzise ermitteln, wer ihre potenziellen Kunden sind, wie sie diese erreichen und wie sie den Vertriebserfolg steuern. Das Tutorial beleuchtet daher schwerpunktmäßig Ihre Vertriebsstrategie. Zusätzlich lernen Sie, Risiken für Ihr Geschäftsmodell zu erkennen, entsprechend darzustellen und dafür Handlungsstrategien zu entwickeln.

Inhalte: Team und Realisierungsfahrplan

Das Tutorial zeigt die Bedeutung des Teams und wie dieses im Businessplan entsprechend dargestellt werden sollte. Der Realisierungs- oder Milestoneplan sollte die wichtigsten Entwicklungsschritte hinsichtlich Technologie und Monetarisierung für die nächsten Jahre aufzeigen.

Inhalte: Finanzplanung

Das Tutorial zeigt, wie in der Finanzplanung alle quantitativen Informationen aus den einzelnen Kapiteln des Businessplans zusammengeführt werden. Mit diesem „Zahlenwerk“ können Sie dann überprüfen, ob Ihr Geschäftskonzept rentabel ist und Ihren Kapitalbedarf feststellen.

Gewinnen Sie einen fundierten Überblick über die Chancen und Anforderungen verschiedener Finanzierungsarten für Startups. Beim Get-together bleibt viel Zeit für persönliche Fragen und Networking. Die Referenten – darunter z. B. Privatinvestoren, Vertreter von BayStartUP, Bayern Innovativ, der LfA Förderbank Bayern, Bayern Kapital, dem High-Tech Gründerfonds oder der BayBG – stehen für persönliche Gespräche bereit. Zudem sind auch Investoren vor Ort, die Ihnen verraten, was erfolgreiche Startups anders machen.

"Bankenfinanzierung für Startups” bietet Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Banking-Themen, die auch schon früh für Startups relevant sind. Lernen Sie, wie Sie sich optimal auf Termine bei einer Bank vorbereiten, wann Kredite auch für Startups sinnvoll sind oder welche Finanzierungsleistungen Banken auch außerhalb der klassischen Darlehen anbieten. Zur Veranschaulichung sind konkrete Finanzierungsbeispiele fester Teil des Workshops.