Tutorial: Vom Startup zum Wachstumsunternehmen: Die Rolle des CFO

Die Herausforderungen eines Startups und die Aufgaben des Gründerteams in der Startup-Phase sind gewaltig. Sind diese erfolgreich gemeistert, stehen die nächsten Herausforderungen der Wachstumsphase bereits unmittelbar vor der Tür. Aus einem Startup soll ein "Scale-up" – also ein echtes Wachstumsunternehmen – werden.

Die Rolle des CFO: In beiden Phasen der Unternehmensentwicklung wird CFO-Kompetenz in unterschiedlichen Ausprägungen benötigt. Zwar ist jemand, der die CFO-Funktionen übernimmt, allein nicht ausreichend für den Unternehmenserfolg, sein*ihr Handeln trägt jedoch wesentlich dazu bei, die anstehenden Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Das Team von Pape gibt dir Einblicke in die Aufgaben der kaufmännischen Seite (CFO Kompetenz) von Startups und Scale-ups und zeigt dir, wie du diese in deinem Unternehmen effektiv implementieren kannst. Als unternehmerisch denkender Berater von Startups und Scale-ups in den Bereichen Finance, Rechnungswesen und Steuern hat das Pape-Team schon alles gesehen und unternimmt einen Deep Dive in die praktischen Herausforderungen der CFO-Funktion und erklärt, welche Best Practices sich in diesem Bereich etabliert haben.

Wozu eine CFO-Funktion?

• Grundfunktionen im Unternehmen
• Erfolgsfaktor CFO
• Rollen des CFO
• Erfolgsfaktoren
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Digitalisierung
• Werkzeuge des CFO
  • Unternehmensplanung
  • Reporting | Investorenkommunikation
  • Controlling
  • „Company Building“ – Organisation erschaffen
• Steuern
  • Umsatzsteuer | Ertragssteuer
• Internationalisierung aus kaufmännischer Sicht
• Hilfe holen

Referent*innen:
Arthur Pape | Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Partner
Matthias Sappl | Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Partner
Pape & Co. Steuerberatung - Wirtschaftsprüfung, München

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